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為什么說建站要從網站用戶忠誠度著手,知名度位居其次

  稿源:本站整理   2016-11-09   點擊:   撤稿糾錯
所以有的公司希望做出一個100%完美的產品給用戶使用,就能徹底的留住用戶,其實錯了。且不說沒有100%完美的產品,即使你的產品做得再好,總有一天市場可能還會出現比你更好的產品或者服務,如果用戶沒有從根本上認可你,照樣會拋棄你;
本站收錄這篇文章為什么說建站要從網站用戶忠誠度著手,知名度位居其次,詳細解說文章中相關建站 用戶 忠誠度 知名度 技術與知識,歡迎能給大家一些在這方面的支持和幫助!下面是詳細內容:

很多網站運營新手朋友拿到一個網站或者接手一個產品的時候,恨不得在最短的時間內讓所有人都知道,然后讓用戶成交。所以一天到晚到處看干貨,去想怎么引流,盡可能的提升曝光度,可是事實情況一般都是繞了一圈下來還是在原地。其實筆者在這里想要說的是,沒有太多推廣資金和資源的時候,我們運營推廣中首先要考慮的是提升用戶的忠誠度,而不是產品的知名度。這是一個思路,說的專業點就是維護好自己的種子用戶,然后盡可能的讓他們幫你去宣傳傳播。這就是我今天和大家將要分享的東西,下面我們來展開講一下。

  一、為什么要從用戶忠誠度著手?

  可能在很多人腦海中,產品上線后,第一個想到的就是花錢到外面做廣告,尤其是傳統行業的推廣銷售非常常見。等積累了一定量的用戶群以后,才會去想各種各樣的辦法來提升用戶的忠誠度。

  但是在互聯網推廣運營中其實我們應該轉變一下思路,要先從一小部分用戶忠誠度入手,然后利用口碑傳播和適當的外部推廣,來帶動產品的知名度,我們熟悉的滴滴,陌陌,小米等巨頭公司一開始都是從種子用戶做起來的。這么做的原因有以下幾點:

  1、產品剛上線,不是很完善,種子用戶可以幫助我們完善產品;

  一般情況下,我們的網站或者產品剛剛上線的時候,會有很多用戶體驗不好的地方,這個時候你就急需一批能幫你找問題的用戶,不斷的幫你完善你的產品體驗,為后面產品的快速迭代贏得最佳時機,而這個角色非種子用戶不可;

  甚至有很多用戶一開始采用邀請制來和種子用戶直接活動,新用戶注冊可能也會采取邀請制,等到產品完善差不多和第一批種子用戶活躍度被調動起來之后,再開放注冊!

  2、很多情況下,我們一開始沒有太多資金和資源進行大范圍推廣;

  很多時候,產品剛剛上線,拿不出太多的資金或者資源用于大范圍的推廣,這個時候選擇一小部分的種子用戶作為運營重點就是明智之舉了。因為種子用戶尋找不會花費太多的資金(很多都是建立在相互交流,對產品產生認同感的基礎上),免費獲取的通道很多。

  3、針對一小部分人做用戶體驗更加得心應手;

  積累第一批種子用戶以后,除了日常互動,我們要不斷的完善產品用戶體驗來滿足他們的需求,我們知道,種子用戶的精準性很高,并且甚至還會有某些領域的意見領袖,所以他們提出來的寶貴建議對產品的后期迭代有很大的幫助。

  一方面種子用戶提出的建議價值更大,另一方面種子用戶的整體數量不多,所以,我們的效率也會更高。我們可以花費更多的時間來維護好他們,不斷積攢口碑,讓他們知道我們是用心在做產品,讓他們意識到我們的產品是和他們共同成長的。

  4,只要搞定了種子用戶,根據250定律,朋友推薦用戶更加精準;

  黎萬強在《參與感》一書中提到,小米論壇積累的6000萬粉絲,就是從一開始的100個種子用戶演變而來的,可見用戶傳播的影響力有多么強大,而這100個種子用戶也是真正的見證了小米手機的成長。

  種子用戶病毒傳播的同時,還有一個非常有價值的地方就是信任傳遞,種子用戶對你的新人,會傳遞到他周邊的朋友,以此類推,你的口碑傳播不斷地放大。

  二、種子用戶應該是什么樣子的?

  上面我們不止一次的提到“種子用戶”這個詞,種子給我們的印象就是可以發芽,最終長出很多的果實。而種子用戶對于產品推廣的作用其實和種子發芽結果模式很像,只要我們用心呵護,最終它會給我們帶來意想不到的效果。

  那么什么樣的用戶可以成為我們種子用戶呢?或者說種子用戶的形象是什么樣子的?

  1、對產品的整體認同感較強,能忍耐細節缺陷

  通過相互的交流,能對你的產品或者服務產生一定的認同感,即使是一開始可能產品的某些細節方面還有缺陷,但是不影響大的方向上面他對你的認可,對你有了認可以后,他們就會有一種情感驅使力,即使沒有金錢利益刺激,他們也會非常主動的使用產品,傳播產品。甚至他們還會幫助你找出這些細節缺陷,這樣對你產品的不斷完善會有很大的幫助;

  2、經常反饋給你一些信息;

  經常把自己的使用心得反饋給你,不管是好的還是不好的,好的信息我們可以繼續優化加強,不好的信息我們及時的調整,所以在初期能有這樣一批種子用戶一定要好好維護;

  3、喜歡分享,無形中幫你宣傳;

  喜歡在社交網站上面分享自己的觀點,這能為你后面做口碑宣傳奠定很好的基礎,小米最初的100個種子用戶其實就是從各大論壇上面挖掘出來的,都喜歡在論壇,社交網站上面分享傳播。

  4、某個領域中的意見領袖;

  為什么最好是行業中的意見領袖,因為他的觀點會影響很多人,比如做SEO的都知道大神ZAC,他在博客中闡述的觀點,很多seo的人都會認為很有參考價值。

  再比如很多直播中的網紅,穿了什么衣服,推薦了什么產品,都會無形中左右那些粉絲的印象,這也是未來“直播+電商”大勢所趨的根本原因所在。

  比如知乎社區一開始邀請的都是基本上都是一些熟人圈子,幾乎全部來自IT創業圈,大都是知名的媒體人或者創業人士,在自己的領域中多多少少都是有一定的影響力的,直到后雷軍,李開復這樣的互聯網大腕加入更是如此,這些行業領袖的回答貢獻的效果可是非常好的宣傳廣告。

  當然我們不一定能找到這樣的大腕加入,可是尋找你自己行業中的一些草根意見領袖還是有可能的,比如知名的公眾號,QQ群主、管理員,粉絲較多的認證QQ空間,論壇版主,博主等,找到他們并且爭取過來,經營好他們,對你推廣運營會起到事半功倍的效果。

  三、通過什么去承載你的種子用戶?

  種子找到以后,我們接下來要選擇承載種子用戶的載體,就是你要在哪里“發酵”種子用戶,和他們建立良好的互動。你可以使用一種載體或者多種載體綜合使用,比如論壇可以讓老用戶沉淀下來,公眾號可以充當客服的角色,QQ群實現即時互動交流,訂閱你的郵件定期價值信息推送等等;

  前期如果人員有限可以重點放在一個,不斷培養種子用戶的忠誠度,只要你的種子用戶真正的參與到了你的產品成長中,后面就會免費為你去宣傳傳播了。說到這里,很多人會問了,怎么培養用戶的忠誠度呢?接著往下看。

  四、如何提高種子用戶的忠誠度?

  1、降低使用門檻;

  為什么要降低你的使用門檻,別人不知道你的時候,除了你和別人真誠的交流,我們還要降低用戶體驗產品的門檻,尤其是對實體產品,如果是網站或者虛擬產品,完全可以免費邀請內側。

  2、反饋信息優先處理;

  種子用戶是你的核心用戶,他們給你的反饋建議要優先處理,這樣他們心中會有足夠被重視感,會更加樂于幫助你傳播宣傳。比如我們以前會單獨給種子用戶建立一個QQ交流群,由公司產品和運營部門主管直接維護,這樣他們有任何的建議都能在第一時間得到響應。

  3、多進行線上互動;

  多和種子用戶交流,可以是交流產品問題,或者生活,工作其他任何方面都可以,不要把他們當成是你的客戶,要從內心把他們當成朋友,有問題要及時響應,別人認可你的人,自然也會對你的產品認同感加強!

  4、有好處先想到種子用戶;

  產品在推廣運營的過程中,不同的用戶類型一定要區別對待,比如物質獎勵,權限分配,曝光展現等,凡是右邊“好處”的時候,要優先想到種子用戶和老用戶,刺激這些用戶幫助你向外擴散,這才是明智之舉。

  這一點小米做的近乎完美,比如13年的時候蝦米當時推出了一個微電影《100個夢想贊助商》,把之前的100位種子用戶的名字印在了微電影中的賽車上,用來感謝和致敬。

  雖然這算不上什么實在的“好處”,但是卻從內心深處,讓用戶感受到小米的用心和感謝,至少小米沒有忘記他們,有時候心靈俘獲遠大于物質獎勵!

  5、借助線下聚會拉攏關系;

  當我們的用戶表基數達到一定數量以后,還可以結合線下活動讓我們和用戶之間距離更近,形式不管是交流討論產品,還是生活閑談都可以;可以由官方牽頭組織,也可以是用戶自發線下聚會交流;活動主題可以是官方自己收集用戶反饋決定,或者官方牽頭,線上用戶投票決定都可以;

  組織線下活動的目的就一個:和用戶一起玩,交朋友,多溝通。能讓用戶在使用你的產品的同時,找到一種情感寄托!

  6、不要讓種子用戶失望;

  很多時候新產品上線,產品體驗并不是十分的完美,除了真誠的付出交流,我們還要記住不要讓種子用戶失望。有瑕疵不怕,我們及時的改正,并且我們還會把改進的過程實時的發布出來,讓用戶知道,對于給我們提寶貴意見的用戶適當給予獎勵,可以是物質的,也可以情感的(如建立一個貢獻排行榜在自己社區中展現等),要讓用戶知道,他們的付出是有價值的,他們對產品的成長是作出了貢獻的,這樣他們會更加樂意的幫助你去宣傳。

  7、讓用戶和你產品成長產生更多交集;

  其實上面已經提到了這一點,由于用戶的提出寶貴建議,促使我們產品更加完善,這個過程中我們對產品成長就和用戶之間產生了交集,因為他認為這樣完美的產品的成長中,有自己的一份力量,至少他參與了這個過程。

  所以有的公司希望做出一個100%完美的產品給用戶使用,就能徹底的留住用戶,其實錯了。且不說沒有100%完美的產品,即使你的產品做得再好,總有一天市場可能還會出現比你更好的產品或者服務,如果用戶沒有從根本上認可你,照樣會拋棄你;

  即使你現在的產品不是那么完美,但是你愿意真誠的和他們交流溝通,重視他們的建議,真正的讓用戶參與到你的產品成長過程中,這樣你就真正抓牢了用戶的心! 

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